Op 9 December, 2021, leidde het controledeskundigenteam van het de Kwaliteitscertificeringcentrum van China een supervisie en een controle van het de kwaliteitsbeheersysteem van het bedrijf. Met de grote aandacht van de leiders van het bedrijf en de actieve samenwerking van diverse afdelingen, werd het jaarlijkse controlewerk uitgevoerd regelmatig en werd overgegaan.
Op de ochtend van de negende, heetten de bedrijfleiders theaudit team namens het bedrijf welkom, en zeiden dat alle afdelingen van het bedrijf actief met het controleteam zullen samenwerken, dat het hopen dat door dit externe controleteam, de problemen kunnen tijdig worden gevonden, en de het beheerspersoneel van het bedrijf en het werkprocesdeficiënties kan worden gevonden. Maak externe verbeteringen in antwoord op deficiënties, en tegelijkertijd, door de interne en externe controles van het bedrijf om de kwaliteitsbewaking van het bedrijf en het bestuursniveau te maken op een hoger niveau meer perfect.
De auditoren leidden een strikte controle op ons bedrijf door Overzichtsmethodes zoals vraagverslagen, inspecties ter plaatse, en onderzoeken. Het controlewerk omvat alle afdelingen en verbindingen betrokken bij het kwaliteitsbewakingswerk, en elk detail is streng gecontroleerd. Na een driedaagse het werkvergadering, gelooft het deskundigenteam dat ons bedrijf kwaliteit overeenkomstig de vereisten van ISO9001 heeft uitgevoerd. De totstandbrenging van het beheersysteem voldoet aan de certificatie.
De implementatie van het ISO-kwaliteitsbeheersysteem is vele jaren altijd het werk op lange termijn van ons bedrijf geweest. Alle werknemers moeten blijven hun het leren en begrip van de normen versterken, en blijven aandacht besteden aan de ononderbroken ontwikkeling en de veranderingen van de behoeften van klantenbasis, en verder technische mogelijkheden en R&D-mogelijkheden verbeteren. De individuele werknemers houden kwaliteitsvoorlichting en de kwaliteitsdoelstellingen in hun meningen op elk moment, zodat het het beheerswerk van het bedrijf meer geconcentreerd kan zijn, het het werkproces is wetenschappelijk en gestandaardiseerd, en de verbetering van het werkprestaties en het werkefficiency kan worden verbeterd.
Na vier jaar van verrichting van het systeem, heeft het de kwaliteitsbeheersysteem van ons bedrijf zijn bepaalde kwaliteitspolis, kwaliteitsdoelstellingen bereikt en de capaciteit onophoudelijk om gehad te verbeteren. Versterk de verbetering van werknemersvaardigheden, beroepsonderwijs, en de normalisatie van gebruiksprocedures om het niveau van bedrijfseconomie verder te verbeteren; versterk interne controlebeheer, versterk verder het mechanisme van zelf-ontdekking, zelf-verbetering, en zelf-verbetering; versterk de wijziging en de verbetering van beheersdocumenten, standaardiseert documenten in verwervingsbeheer, menselijk middelbeheer, financieel beheer, administratief zakenbeheer, enz., om hen te maken aan nationale en de industrieverordeningen voldoen, de normalisatie, proceduralization, en normalisatie van het interne beheer van het bedrijf te bevorderen, en uitvoerig wetenschappelijk beheer voor de bedrijfstichting te bereiken.
Wij geloven dat de totstandbrenging en de implementatie van het kwaliteitsbeheersysteem het bedrijf zullen helpen om zijn kwaliteitsbestuursniveau onophoudelijk te verbeteren en een goede collectieve beeld en een reputatie in de marktconcurrentie te vestigen, die van grote betekenis aan de ontwikkeling op lange termijn van het bedrijf is.
Contactpersoon: Ms. Pan
Tel.: 86 177 9142 2086